Δείτε εδώ την ειδική έκδοση

MANAGER 2DAY

Οι δέκα «απαράβατοι» κανόνες του coaching

Οι δέκα «απαράβατοι» κανόνες του coaching

Δέκα «κανόνες» που θα βοηθήσουν τους επικεφαλής αλλά και το σύνολο της ομάδας να επιτύχουν τους στόχους. Ο ρόλος του manager και τα κίνητρα προς τους συνεργάτες. Η αξία της... αναγνώρισης.

TAGS ΚΑΡΙΕΡΑ

Πώς θα εκμεταλλευτείτε τα νέα δεδομένα στο μάρκετινγκ

Πώς θα εκμεταλλευτείτε τα νέα δεδομένα στο μάρκετινγκ

Όσο πιο γρήγορες και πιεστικές είναι οι αλλαγές στο εταιρικό περιβάλλον, τόσο πιο ανθετικοί πρέπει να είναι οι επιχειρηματίες και τα ηγετικά στελέχη. Οι μεταβολές στο μάρκετινγκ και η «ισχυροποίηση» των πελατών. Γράφει ο Α. Παπανδρόπουλος.

Το ατομικό συμφέρον κινητήριος δύναμη για τις εταιρίες

Το ατομικό συμφέρον κινητήριος δύναμη για τις εταιρίες

Η πιο διαβρωτική δύναμη στις επιχειρήσεις είναι το... ατομικό συμφέρον. Αν όμως διοχετευθεί σωστά –με συντονισμό, συναίνεση, καθοδήγηση– τότε μεταβάλλεται σε μία ισχυρή, εποικοδομητική δύναμη. Το ζήτημα των μεγάλων ανταμοιβών.

TAGS ΚΑΡΙΕΡΑ

Τα τέσσερα στάδια για την απόκτηση γνώσης

Τα τέσσερα στάδια για την απόκτηση γνώσης

Συνδυασμός στοιχείων που φέρουμε μέσα μας από τη στιγμή της γέννησης αλλά και δεδομένων που λαμβάνουμε από το περιβάλλον είναι η γνώση. Αποτελείται από τέσσερα στάδια. Το παράδειγμα της... οδήγησης.

TAGS ΚΑΡΙΕΡΑ

Ο καλός ύπνος ως... εργαλείο management

Ο καλός ύπνος ως... εργαλείο management

Όσο καλύτερος είναι ο νυκτερινός ύπνος, τόσο πιο θετικά επιδρά στην υγεία της καρδιάς αλλά και στην απόδοση των μάνατζερς. Οι παρενέργειες από τα... ξενύχτια στην εργασία.

TAGS ΚΑΡΙΕΡΑ

Η συνταγή για τη σωστή διαχείριση κινδύνου

Η κρίση και ο αυξημένος ρόλος των χρηματοοικονομικών λειτουργιών στην ζωή των επιχειρήσεων υπαγορεύει νέες μεθόδους εσωτερικού ελέγχου για τις εισηγμένες εταιρίες στα χρηματιστήρια. Η έλλειψη στελεχών διαχείρισης κινδύνου σε μεγάλες πολυεθνικές.

TAGS ΚΑΡΙΕΡΑ

Το σύγχρονο management και η παγίδα της επανάληψης

Οι επιτυχημένες αλλαγές σε μία επιχείρηση περνούν μέσα από τη διαφοροποίηση του τρόπου σκέψης των ανθρώπων της. Πώς θα σταματήσουν οι λάθος πρακτικές και οι... αντιγραφές μοντέλων. Γράφει ο Α. Παπανδρόπουλος.

Γιατί ο manager... δεν πρέπει να «διοικεί» τα άτομα

Το μόνο που χρειάζεται ο επικεφαλής είναι να επικεντρώσει το ενδιαφέρον του στην ουσία του managment που είναι η στρατηγική. Η ομάδα δεν είναι παρά το... μέσον για να πετύχει τον αυτό το στόχο. Η τακτική της «αυτο-διαχείρισης».

TAGS ΚΑΡΙΕΡΑ

H εταιρική κοινωνική ευθύνη των managers

Οι κρυφές ατζέντες, οι συσκοτιζόμενες προθέσεις και οι ασάφειες σε επιλογές είναι θέματα που μπορούν να κλονίσουν την προσωπικότητα ενός επιχειρηματικού ηγέτη. Η σημασία του να ενεργείς με... ακεραιότητα. Γράφει η Alaina Love.

TAGS ΚΑΡΙΕΡΑ

Οι δυο (νέοι) μοχλοί ανάπτυξης της παραγωγής

Χωρίς υψηλή επινοητικότητα και απορροφητικότητα προϊόντων έρευνας και ανάπτυξης, η βιομηχανία μιας χώρας είναι καταδικασμένη στην καλύτερη περίπτωση να φυτοζωεί. Tα προβλήματα των αναδυόμενων οικονομιών. Γράφει ο Φ. Μπαρτολομέ.

TAGS ΚΑΡΙΕΡΑ

Πώς ο manager θα βγάλει τον καλύτερο εαυτό των στελεχών του

Η μετάβαση από τη διαχείριση στην... ηγεσία

H «μαγεία» της... κλειδαρότρυπας και οι πληροφορίες

Οι 8+1 «κλασικοί» ρόλοι σε μια ομάδα

Τα meetings και πως να τα χειριστείτε

Oκτώ συνήθειες των... νικητών

Η μεγαλύτερη πρόκληση για τις επιχειρήσεις

Το πέρασμα από την... αγγαρεία στο team working

Πότε κρατάμε... αποστάσεις ασφαλείας από τη δουλειά

Τι μας διδάσκει ο... Ναπολέοντας για τη διοίκηση

v
Απόρρητο