Μάνατζμεντ

Οι (προβλέψιμες) παγίδες στις οποίες πέφτουν οι εταιρείες

Με την άνοδο των οργανισμών που βασίζονται στη γνώση, το παλαιό μοντέλο ελέγχου των εργαζομένων δεν λειτουργεί. Η μετάβαση από το μοντέλο του Χένρι Φορντ στη σύγχρονη πραγματικότητα.23 Μαϊ 2024 - 07:21

Οι δύο λάθος συμπεριφορές που κοστίζουν στα στελέχη

Στον 21ο αιώνα το συναίσθημα είναι ένα καυτό θέμα. Οι απόψεις που αναθεωρεί η επιστήμη και πώς επηρεάζεται η πορεία μιας επιχείρησης και ενός στελέχους. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.22 Μαϊ 2024 - 07:22

Πώς διαχειρίζονται τη νίκη winners και... losers

Ποια είναι τα βασικά χαρακτηριστικά αυτών που είναι με την πλευρά των νικητών και αυτών που συνήθως... χάνουν. Οι στρατηγικές και ο σωστός υπολογισμός του ρίσκου. Ένα ιστορικό άρθρο του Richard R. Conarroe.08 Μαϊ 2024 - 07:41

Το χαμόγελο ως εργαλείο μάρκετινγκ για μια επιχείρηση

Η σημασία του χαμόγελου είναι πολύ μεγάλη σύμφωνα με τους ψυχολόγους - μελετητές της συμπεριφοράς. Έρευνα απέδειξε ότι οι πιθανότητες επαφής πελάτη-πωλητή πολλαπλασιάζονται όταν ο τελευταίος χαμογελάει.02 Μαϊ 2024 - 07:13

Το... μεσογειακό management και τα προβλήματά του

Μπορούν οι προσπάθειες για την αναβάθμιση του διεθνούς ρόλου της Μεσογείου να στηριχθούν και σε μία αποτελεσματική διοίκηση επιχειρήσεων και οργανισμών; Ποιες είναι οι δυσκολίες. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.29 Απρ 2024 - 07:12

Οι εννέα ρόλοι που οδηγούν σε επιτυχία μια επιχειρηματική ομάδα

Η ομάδα δεν είναι απλά ένα σύνολο ατόμων, αλλά μια οργάνωση με δική της δυναμική και ιδιαίτερα χαρακτηριστικά. Ποια είναι τα κλειδιά για να δουλέψει καλά για λογαριασμό μιας επιχείρησης.26 Απρ 2024 - 07:10

Γιατί έχει σημασία να ξέρει να ακούει ένας μάνατζερ

«Όταν το ανώτερο στέλεχος έχει αναπτύξει σημαντικά τις δεξιότητες ακρόασης, τότε η διαφορά στην απόδοσή του συνιστά καθοριστικό παράγοντα αποτελεσματικότητας», διαπιστώνει η McKinsey.22 Απρ 2024 - 07:28

Τι είναι και σε τι χρησιμεύει το Balanced Scorecard

Ξεκίνησε σαν ένα απλό πλαίσιο, σχεδιασμένο να βοηθάει τις επιχειρήσεις να δομήσουν τον τρόπο που μετρούν τις επιδόσεις τους. Εχει, όμως, εξελιχθεί σε ένα πολύ πιο σύνθετο εργαλείο στρατηγικού management. 15 Απρ 2024 - 07:31

Οι νόμοι του Μέρφυ δίνουν λύσεις στους μάνατζερ!

Όταν κάποια πράγματα φαίνονται να βρίσκονται στον στραβό δρόμο, μήπως κάποιες «παράξενες» ιδέες είναι τελικά πολύ χρήσιμες; Μια θεώρηση των πραγμάτων μεταξύ αισιοδοξίας-απαισιοδοξίας και πραγματικότητας.12 Απρ 2024 - 07:00

Tι πρέπει να ξέρετε για την online συμμετοχή σε Γενική Συνέλευση μιας ΑΕ

Η πανδημία υπήρξε καθοριστική για να διαμορφωθεί ένα νέο πλαίσιο σε ό,τι αφορά τη φυσική παρουσία του συνόλου των μετόχων σε μια ΓΣ. Μέτρα διασφάλισης για αποφυγή ακύρωσης αποφάσεων. Γράφει ο Σταύρος Κουμεντάκης.03 Απρ 2024 - 07:33

Oι τρεις λόγοι που οδηγούν μια εταιρεία σε κρίση

Σε φάσεις έντονου ανταγωνισμού, όπως στη σημερινή εποχή, η πιστότητα των πελατών σε μία επιχείρηση αυξάνει την κερδοφορία. Μαζί με τους μετόχους αποτελεί πολύτιμο αφανές κεφάλαιο.02 Απρ 2024 - 07:38

Η σημασία του «όχι» στην καθημερινότητα ενός στελέχους

Ένα αποτελεσματικό μάνατζμεντ του χρόνου ξεκινά από την ικανότητα να αρνείται κανείς κάτι που οδηγεί σε περιττές απασχολήσεις και σε οδυνηρό άγχος. Τι σημαίνει ορθή διαχείριση των προτεραιοτήτων. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.01 Απρ 2024 - 07:36

Πώς θα γίνετε σούπερ σταρ στον τομέα σας

Η επιτυχία στην επαγγελματική ζωή είναι συνάρτηση με το πόσο ψηλά βάζει κανείς τον πήχη. Οι πρωταθλητές αποκτούν ό,τι επιθυμούν και πετυχαίνουν. Οι βασικοί λόγοι αποτυχίας. Γράφει ο Σεθ Γκόντιν.29 Μαρ 2024 - 07:34

Οι όροι συμμετοχής σε ΓΣ μη εισηγμένης εταιρείας

Ποιοι έχουν το δικαίωμα να λάβουν μέρος στη Γενική Συνέλευση των μετόχων. Ποιες προϋποθέσεις πρέπει να συντρέχουν. Πώς εξακριβώνεται η μετοχική ιδιότητα. Γράφει ο Σταύρος Κουμεντάκης.21 Μαρ 2024 - 07:31

Ανοιχτή συνεδρίαση ΣΕΣΜΑ για τα χρηματοδοτικά εργαλεία ΕΣΠΑ, ΤΑΑ, ΠΔΕ

Η εκδήλωση πραγματοποιήθηκε 7 Μαρτίου στο Ξενοδοχείο Crowne Plaza. Είμαστε εδώ για να μας αξιοποιήσετε προκειμένου να κάνουμε τα πράγματα σωστά, αποτελεσματικά και κυρίως έγκαιρα, δήλωσε η Πρόεδρος του Συνδέσμου Εταιρειών Συμβούλων Μάνατζμεντ Ελλάδος.19 Μαρ 2024 - 10:33

Πώς καλλιεργείται η δημιουργικότητα στις σύγχρονες επιχειρήσεις

Για μια επιχείρηση, σε εποχές γρήγορων αλλαγών, είναι ζωτική ανάγκη να παράγει πρωτότυπες ιδέες και άρα να καινοτομεί σε προϊόντα και υπηρεσίες. Στόχος το συγκριτικό πλεονέκτημα. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.19 Μαρ 2024 - 07:35

Η μεγάλη παγίδα των «soft skills» στο σύγχρονο μάνατζμεντ

Εάν και οι ήπιες δεξιότητες δεν είναι καθόλου αμελητέες, ας μην τις κάνουμε καθοριστικά κριτήρια έναντι της εμπειρίας, της εξειδίκευσης, της τεχνογνωσίας. Γράφουν οι Κ. Ζοπουνίδης και Κ. Ξιφαράς.12 Μαρ 2024 - 07:38

Τι δικαιώματα έχουν οι μέτοχοι πριν τη Γ.Σ. της Α.Ε.

Αποδεικνύεται εξαιρετικά σημαντική η κατάλληλη προετοιμασία των μετόχων και η διασφάλιση συγκεκριμένων δικαιωμάτων τους πριν από τη Γενική Συνέλευση, το ανώτατο όργανο της ΑΕ. Γράφει ο Στ. Κουμεντάκης.05 Μαρ 2024 - 07:37

Γιατί οι επιχειρήσεις χρειάζονται επειγόντως... αποκέντρωση

Τριάντα χρόνια μετά την έκδοσή του, το βιβλίο των T. Cowen και D. Parker για τη θέση των επιχειρήσεων μπροστά στην αγορά ποτέ δεν ήταν τόσο επίκαιρο. Γράφει ο Αθαν. Χ. Παπανδρόπουλος.28 Φεβ 2024 - 07:35

Τα χρονοδιαγράμματα για την πρόσκληση σε Γενική Συνέλευση

Ποια είναι τα κρίσιμα στοιχεία στην πρόσκληση σε Γενική Συνέλευση. Πότε μπορεί να παρέχεται ατομική ενημέρωση σε μετόχους. Τι ισχύει για τη μειοψηφία. Γράφει ο Στ. Κουμεντάκης.27 Φεβ 2024 - 07:28

v