Δείτε εδώ την ειδική έκδοση

Μάνατζμεντ

Επιχειρηματικές αποφάσεις σε αβέβαιους καιρούς: Πρώτα κατανοείς, μετά αποφασίζεις

Η εμπειρία από οκτώ διαφορετικά επιχειρηματικά περιβάλλοντα οδηγούν στο ίδιο συμπέρασμα: η επιτυχία δεν προκύπτει από την αντιγραφή μιας δοκιμασμένης συνταγής, αλλά από την ικανότητα να διαβάζεις τί χρειάζεται κάθε οργανισμός πριν αποφασίσεις. Οι τέσσερις αρχές που κάνουν τη διαφορά. 06 Νοε 2026 - 15:50

Πώς ο φόβος της αλλαγής μπλοκάρει την ανάπτυξη των επιχειρήσεων

Ο μηχανισμός προστασίας του οργανισμού μετατρέπεται συχνά σε φοβία. Η ιδιοτέλεια και η έλλειψη εμπιστοσύνης φέρνουν αντίσταση. Τα κρίσιμα στοιχεία για τη διατήρηση των στελεχών. Γράφει ο John P. Kotter.05 Νοε 2026 - 07:23

Πώς να γλιτώσετε από τις ανούσιες συσκέψεις

Ο ιδρυτής της Ρεουνιολογίας Louis Vareille αποκαλύπτει τα μυστικά για παραγωγικές συναντήσεις. Η σωστή προετοιμασία και ο καθορισμός στόχου αλλάζουν τα πάντα. Γράφει ο Αθαν. Χ. Παπανδρόπουλος.22 Οκτ 2026 - 07:22

Γιατί οι θετικοί ηγέτες κάνουν τη διαφορά στις επιχειρήσεις

Η καλλιέργεια κουλτούρας μάθησης, η ανάδειξη των δυνατών σημείων των εργαζομένων και η συλλογική συμμετοχή ενισχύουν τη δημιουργικότητα και την εργασιακή ικανοποίηση. Ο ρόλος της «θετικής ηγεσίας». Γράφει ο Γιάννης Αναστασόπουλος.16 Οκτ 2026 - 07:30

Γνωστική ευελιξία: Το ξεχασμένο «όπλο» της αποτελεσματικής ηγεσίας

Η κρίσιμη δεξιότητα ηγεσίας σε ένα περιβάλλον αβεβαιότητας, υπερφόρτωσης πληροφοριών και παραπληροφόρησης. Νέα αποκαλυπτική μελέτη με στελέχη μεγάλων ομίλων. Γράφει ο Yves Le Bihan.15 Σεπ 2026 - 08:05

Προσωπικοί και επαγγελματικοί στόχοι: Το «μυστικό» της αρμονίας

Νέα διεθνής έρευνα δείχνει ότι η ευθυγράμμιση προσωπικών και επαγγελματικών στόχων μπορεί να μειώσει το άγχος και να βελτιώσει την ευημερία. Πώς θα την πετύχετε. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.26 Αυγ 2026 - 07:28

Τρία μαθήματα για μάνατζερ που διδάσκει η... θάλασσα

Η ναυτική εμπειρία αποκαλύπτει κρίσιμες αλήθειες σχετικά με τη διοίκηση. Τα στελέχη αντιμετωπίζουν αβεβαιότητες που πρέπει να διαχειριστούν ευέλικτα, γρήγορα και αποτελεσματικά. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος24 Αυγ 2026 - 07:24

Πώς ιστιοπλοΐα και θάλασσα εμπνέουν τους μάνατζερ

Τι μπορούν πραγματικά να μάθουν οι μάνατζερ και οι ηγέτες από τον θαλάσσιο κόσμο. Tα κατορθώματα από γνωστούς κυβερνήτες πλοίων και η ουσία. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος. 19 Αυγ 2026 - 07:45

Πώς θα συνεργαστείτε αποτελεσματικά με ανθρώπους που δεν συμπαθείτε

Μια δύσκολη σχέση με συνάδελφο μπορεί να επηρεάσει την επαγγελματική πορεία. Πώς θα αποφύγετε τις παγίδες και θα μετατρέψετε μια σύγκρουση σε αποτελεσματική συνεργασία.13 Αυγ 2026 - 07:26

Η τεχνητή νοημοσύνη αλλάζει το coaching, όχι τον... coach

Νέα εργαλεία αναβαθμίζουν τη στρατηγική των ηγετών. Οι σύμβουλοι αποκτούν ψηφιακούς βοηθούς. Η ανθρώπινη επαφή παραμένει καθοριστική. Γράφει ο Αθαν. Χ. Παπανδρόπουλος.12 Αυγ 2026 - 07:23

Τα χαρίσματα που κάνουν ένα μάνατζερ επιτυχημένο

Το «Διευθυντικό Θάρρος» των Μπερνάρ Μπουριγκώ και Ζακ Μπρέν αναδεικνύει κρίσιμα χαρακτηριστικά ενός μάνατζερ. Η σημασία της προσαρμογής στην αλλαγή και η επικοινωνία. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.10 Αυγ 2026 - 07:24

Intrapreneurship: Το κλειδί της καινοτομίας στις μεγάλες επιχειρήσεις

Η συνταγή που επιτρέπει στις επιχειρήσεις να αξιοποιούν καινοτόμες ιδέες και να παραμένουν ανταγωνιστικές. Τι διδάσκουν οι Virgin, 3M και Microsoft. Η καινοτομία και τα σωστά κίνητρα. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.24 Ιουλ 2026 - 07:23

Η «σύνθετη σκέψη», απάντηση στην εποχή της αβεβαιότητας

Ο Έντγκαρ Μορέν, θεωρητικός της πολυπλοκότητας, άφησε παρακαταθήκη τα «7 μαθήματα» για την εκπαίδευση του μέλλοντος και τη «σύνθετη σκέψη» ως όπλο κατά της άγνοιας. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.16 Ιουλ 2026 - 07:29

Από τον Μασκ στον Μπέζος: Οταν η φήμη του ηγέτη γίνεται εταιρικό ρίσκο

Η φήμη αναδεικνύεται σε κρίσιμο άυλο κεφάλαιο των επιχειρήσεων και πεδίο διεθνούς ανταγωνισμού. Ο ρόλος των ηγετών, η εταιρική κουλτούρα και η «προσωπικότητα» του brand χτίζουν φερεγγυότητα. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.15 Ιουλ 2026 - 07:27

Η δημιουργική καταστροφή αλλάζει το παγκόσμιο μάρκετινγκ

Πώς η δύναμη των ιδεών αποτρέπει την απαξίωση των brands. Ποια τα συμπεράσματα του Παγκόσμιου Κέντρου Έρευνας Διαφήμισης (WARC) για την επιχειρηματική ισχύ. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.15 Ιουν 2026 - 07:26

Η συνταγή για να χτίσει «γερή ομάδα» μια επιχείρηση

Η εμπιστοσύνη, ο συντονισμός και η ανταλλαγή απόψεων μπορούν να μετατρέψουν το ανθρώπινο δυναμικό σε παράγοντα παραγωγικότητας, καινοτομίας και υγιούς εργασιακού κλίματος. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος27 Μαϊ 2026 - 07:32

Πώς το ΑΙ αναδιαμορφώνει τη συλλογική εργασία και τις ομάδες

Μπορεί η τεχνητή νοημοσύνη να υιοθετείται με ταχύτατους ρυθμούς στις επιχειρήσεις, ωστόσο ένας παράγοντας παραμένει σημαντικός. Οι διαπροσωπικές σχέσεις. Γράφουν οι Κων. Ζοπουνίδης και Άγγελος Κωστής. 27 Μαϊ 2026 - 07:31

Γιατί έχει σημασία ο μάνατζερ να στηρίζει τα στελέχη του

Οι εργαζόμενοι χρειάζονται συνέπεια, σαφείς ρόλους και χώρο να εκφράζουν ανησυχίες, ώστε να παραμένουν παραγωγικοί. μέσα στην πίεση. Η διαδικασία και πολύτιμα tips. Γράφει η Νικολέτα Τσοτσορού.11 Μαϊ 2026 - 07:25

Πού πραγματικά ξεχωρίζει ένας μάνατζερ υψηλής απόδοσης

Το feedback, όταν δίνεται πρόσωπο με πρόσωπο και έξω από αυστηρές ιεραρχίες, ενισχύει επίγνωση, σχέσεις και αποτελέσματα, σύμφωνα με τον Ραφαέλ Μεζονιέ. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.07 Μαϊ 2026 - 07:28

Η προστιθέμενη αξία από μια συγγνώμη στους πελάτες

Πώς πρέπει να αντιδρούν επιχειρήσεις αλλά και στελέχη όταν γίνονται μικρά ή μεγάλα λάθη. Αποκαλυπτικές έρευνες για την αντίδραση των πελατών. Γράφει ο Αθαν. Χ. Παπανδρόπουλος. 04 Μαϊ 2026 - 08:08

v
Απόρρητο