Το feedback, όταν δίνεται πρόσωπο με πρόσωπο και έξω από αυστηρές ιεραρχίες, ενισχύει επίγνωση, σχέσεις και αποτελέσματα, σύμφωνα με τον Ραφαέλ Μεζονιέ. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.07 Μαϊ 2026 - 07:28
Πώς πρέπει να αντιδρούν επιχειρήσεις αλλά και στελέχη όταν γίνονται μικρά ή μεγάλα λάθη. Αποκαλυπτικές έρευνες για την αντίδραση των πελατών. Γράφει ο Αθαν. Χ. Παπανδρόπουλος. 04 Μαϊ 2026 - 08:08
Κανείς δεν έχει ανοσία από την έλευση της τεχνητής νοημοσύνης. Ποιες είναι οι δέκα δεξιότητες που πρέπει να υιοθετήσει κάποιος για να κερδίσει τον υπεύθυνο πωλήσεων.21 Απρ 2026 - 07:31
Τα σημερινά στελέχη επιχειρήσεων διαθέτουν πολλές γνώσεις, αλλά δυσκολεύονται να τις συνδυάσουν. Ενα πρόγραμμα που καλύπτει το κενό. Γράφουν οι Αθανάσιος Δήμας και Δημήτριος Καινούργιος.08 Απρ 2026 - 07:27
Το να γνωρίζουν τα ανώτατα και ανώτερα στελέχη επιχειρήσεων πώς θα ακούν και θα... ακούγονται από το προσωπικό, είναι ζωτικής σημασίας για να εμπνέουν και να κινητοποιούν τα ταλέντα.30 Μαρ 2026 - 07:27
Πολύς λόγος γίνεται για την συναισθηματική νοημοσύνη και τον ρόλο της στην ζωή των επιχειρήσεων. Συνυφασμένες με αυτήν είναι και οι ανθρώπινες συμπεριφορές. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.23 Μαρ 2026 - 07:30
Ο εγκέφαλος καθενός από εμάς είναι ικανός να ενεργήσει ως ηγέτης, να δημιουργήσει ένα προσωπικό όραμα και σαν εφευρέτης να επινοήσει νέους δρόμους. Γράφει η Αγγελίνα Μιχαηλίδου. 18 Μαρ 2026 - 07:27
Τα αρνητικά συναισθήματα αποτελούν τροχοπέδη για τη δημιουργική σκέψη. «Δεν είναι ποτέ ασφαλές να κοιτάμε το μέλλον με φοβισμένα μάτια». Επιμέλεια Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος. 10 Μαρ 2026 - 07:29
Οι επαναστατικές αλλαγές που έρχονται στην απασχόληση και πώς μπορούν να εκμεταλλευτούν τις νέες συνθήκες οι εργαζόμενοι. Η κρίσιμη προϋπόθεση. Γράφει ο Αθανάσιος Χ. Παπανδρόπουλος. 09 Μαρ 2026 - 07:27
Ο ηγέτης και η επιρροή του στους υπόλοιπους συνιστά βασικό προβληματισμό για τα στελέχη διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού. Πώς, όμως, μπορεί να αξιολογηθεί θετική επιρροή του ηγέτη σε μια ομάδα; Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.25 Φεβ 2026 - 07:27
Ο περιβαλλοντικός ηγέτης δεν οδηγεί τα μέλη της ομάδας στο τελικό αποτέλεσμα αλλά θέτει το χώρο εντός του οποίου θα ευδοκιμήσουν οι απαραίτητες, για την επιτυχία, δεξιότητες. Γράφει ο Arthur F. Carvazzi.19 Φεβ 2026 - 17:03
Πώς πρέπει να πλοηγηθεί ένας μάνατζερ σε μια εποχή που οι κίνδυνοι τείνουν να γίνουν μόνιμο φαινόμενο. Ποια είναι η σωστή αντιμετώπιση της αβεβαιότητας που αναδεικνύεται; Γράφει ο Κωνσταντίνος Ζοπουνίδης. 13 Φεβ 2026 - 15:56
Οι έξι στρατηγικές που μπορούν να φέρουν αποτέλεσμα στο να αυξηθεί η «όρεξη» των νέων για εργασία. Γιατί οι εταιρείες καλούνται να εγκαταλείψουν τα... στερεότυπα. Γράφει ο Λουίτζι Σαλέρνο. 13 Φεβ 2026 - 07:29
Οι διευθύνοντες σύμβουλοι θεωρούν τις συγχωνεύσεις και εξαγορές και τις στρατηγικές συμμαχίες, ως εργαλεία για επιτάχυνση του μετασχηματισμού το 2026. Ερευνα της ΕΥ.03 Φεβ 2026 - 11:29
Λίγα λόγια με πολύ βάθος από σημαντικούς διανοούμενους και ηγέτες για τις επιχειρήσεις, τα χρήματα και την εξουσία. Γράφει ο Αθανάσιος Χ. Παπανδρόπουλος. 27 Ιαν 2026 - 07:19
«Οι άνθρωποι δεν χρειάζονται περίπλοκα σχέδια, αλλά καθαρό όραμα και αλήθεια», τόνισε ο επικεφαλής της εταιρείας στην ομιλία του κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης. 30 Δεκ 2025 - 14:35
Τι προσόντα πρέπει να διαθέτει για να κάνει καριέρα σε μια μεγάλη εταιρεία. Η κρισιμότητα της ευθυγράμμισης των στόχων με τα αποτελέσματα. Γράφει η Elizaberh Rudd.30 Δεκ 2025 - 07:24
Από το 1989 άρχισε να δραστηριοποιείται στην αγορά, την κατασκευή και λειτουργία πολυτελών ξενοδοχειακών εγκαταστάσεων ιδρύοντας την εταιρεία «ΑΛΝΤΕΜΑΡ ΑΞΤΕ».22 Δεκ 2025 - 16:55
Στον ψηφιακό κόσμο όπου οι πληροφορίες ρέουν ασταμάτητα, οι επιχειρήσεις δεν πρέπει να πετάνε λεφτά από το παράθυρο. Πώς μπορούν να ξεχωρίσουν από τον ανταγωνισμό. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος. 10 Δεκ 2025 - 07:36
Παρά την τρέχουσα οικονομική αβεβαιότητα, το 95% των CEOs εμφανίζεται αισιόδοξο για το 2026, ενώ το 84% αναμένει βελτίωση των οικονομικών συνθηκών.09 Δεκ 2025 - 10:11