Κύπρος: Τράπεζες σε αναζήτηση περιφερειακού ρόλου

Η επιτυχημένη συγχώνευση της Λαϊκής Τράπεζας και μια αποτυχημένη απόπειρα εξαγοράς από την Τράπεζα Κύπρου αναδεικνύουν τις αυξημένες φιλοδοξίες των δύο μεγαλύτερων τραπεζών της Μεγαλονήσου. Οι δύο κυπριακές τράπεζες ακολουθούν το παράδειγμα των ελληνικών ιδρυμάτων, που επιδίδονται σε έντονο ανταγωνισμό στην εγχώρια αγορά ενώ ταυτόχρονα επιζητούν την επέκταση στις αγορές της ανατολικής Ευρώπης.

Δημοσιεύθηκε: 19 Δεκεμβρίου 2006 - 12:08

της Kerin Hope

Μια επιτυχημένη συγχώνευση στην οποία εμπλέκεται η Λαϊκή Τράπεζα και μια αποτυχημένη απόπειρα εξαγοράς από την Τράπεζα Κύπρου αναδεικνύουν τις αυξημένες φιλοδοξίες των δύο μεγαλύτερων τραπεζών της Μεγαλονήσου.

Οι δύο κυπριακές τράπεζες ακολουθούν το παράδειγμα των ελληνικών ιδρυμάτων, που επιδίδονται σε έντονο ανταγωνισμό για μερίδια στην εγχώρια αγορά ενώ ταυτόχρονα επιζητούν την επέκταση στις αγορές της ανατολικής Ευρώπης και της ανατολικής Μεσογείου.

”Οι κυπριακές τράπεζες λειτουργούσαν σε έναν δικό τους κόσμο. Αυτό άλλαξε μετά την είσοδο στην Ευρωπαϊκή Ένωση, την υιοθέτηση ευρωπαϊκών οδηγιών και την προοπτική ένταξης στη ζώνη του ευρώ”, επισημαίνει ο Στέλιος Πλατής, οικονομολόγος στη Λευκωσία.

Και οι δύο τράπεζες έχουν ”αναδυθεί” από μια ισχνή περίοδο που δημιουργήθηκε από υψηλές προβλέψεις για επισφάλειες μετά την κατάρρευση της χρηματιστηριακής ”φούσκας”. Η Τράπεζα Κύπρου ανακοίνωσε αύξηση της κερδοφορίας της κατά 160% στο εννεάμηνο του 2006, στα 226 εκατ. ευρώ, ενώ η Λαϊκή διπλασίασε τα κέρδη της κατά την ίδια περίοδο στα 130 εκατ. ευρώ. Και οι δύο ελέγχουν από μία θυγατρική στην Ελλάδα, η οποία συμβάλλει ολοένα και περισσότερο στα έσοδα και στα κέρδη τους, ενώ έχουν επίσης παρουσία στην Αγγλία και στην ανατολική Ευρώπη.

Η τριπλή συγχώνευση που αναμένεται να ολοκληρωθεί εντός του μήνα μεταξύ της ελληνικής Marfin Financial Group, της θυγατρικής της Εγνατίας Τράπεζας και της Λαϊκής Τράπεζας, έχει δημιουργήσει ένα πιστωτικό ίδρυμα μεγέθους αντίστοιχου των ευρωπαϊκών, με ενεργητικό 22 δισ. ευρώ, ένα δίκτυο 300 υποκαταστημάτων και παρουσία σε 13 χώρες.

Η νέα οντότητα, με την ονομασία Marfin Popular Bank, έχει την έδρα της στην Κύπρο, αν και τα υψηλόβαθμα στελέχη του ομίλου βρίσκονται ακόμη στην Αθήνα. Ο μεγαλύτερος μέτοχος είναι το Dubai Investment Group με 15%. ”Πρόθεσή μας είναι να καταστούμε σημαντικότερος παίκτης στην Ελλάδα και στρατηγικός παίκτης στην ευρύτερη περιφέρεια. Σχεδιάζουμε χρηματιστηριακή εισαγωγή στο Ντουμπάι αλλά και στην Αθήνα για να ενισχύσουμε το προφίλ μας”, δηλώνει ο Χρίστος Στυλιανίδης, αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος της νέας επιχειρηματικής οντότητας.

Η Marfin εξαγόρασε πρόσφατα τη μη εισηγμένη ελληνική θυγατρική της Λαϊκής, μετά την απόκτηση μεριδίου 9,9% στην τράπεζα από την HSBC. Η απόφασή της να προχωρήσει σε αντίστροφη εξαγορά μέσω της Λαϊκής αντανακλά την ελκυστικότητα της κυπριακής νομοθεσίας που επιτρέπει μια προσφορά μόνο σε τίτλους προς τους μετόχους.

Η ελληνική νομοθεσία εξαγορών απαιτεί από τις επιχειρήσεις που καταθέτουν προσφορές εξαγοράς να υποβάλλουν επίσης προσφορά σε ρευστό για το 100% των μετοχών της εταιρίας-στόχου. Η χαμηλή φορολογία (10%) στην Κύπρο έναντι 25% στην Ελλάδα είναι ένας ακόμη παράγοντας που οδήγησε στην απόφαση της Marfin να ορίσει τη Λευκωσία ως έδρα της νέας τράπεζας.

Η Marfin έχει προσπαθήσει να αποκαταστήσει την εικόνα της τράπεζας στους ξένους επενδυτές, αντικαθιστώντας τον πρόεδρο του Δ.Σ., Κίκη Λαζαρίδη, αλλά και πολλά μέλη του διοικητικού συμβουλίου. Όλοι όσοι αντικαταστάθηκαν συνδέονταν με παράνομες μεταφορές δισεκατομμυρίων δολαρίων από τη Σερβία, από κυβερνήσεις υπό την ηγεσία του Σλόμπονταν Μιλόσεβιτς, σε λογαριασμούς της Λαϊκής. Οι λογαριασμοί τελούσαν υπό τον έλεγχο offshore εταιριών με έδρα στην Κύπρο.

Η Τράπεζα Κύπρου, η οποία πριν από τις τελευταίες εξελίξεις ήταν το μεγαλύτερο τραπεζικό ίδρυμα στο νησί, θα πρέπει να επανεξετάσει τη στρατηγική της μετά την αποτυχία της να εξαγοράσει την ελληνική κρατική Εμπορική Τράπεζα, νωρίτερα εντός του έτους. Το ελληνικό υπουργείο Οικονομικών προτίμησε μια προσφορά σε ρευστό από τη γαλλική Credit Agricole που αποτιμούσε την Εμπορική στα 3,3 δισ. ευρώ, έναντι μιας προσφοράς σε χρήμα και μετοχές από την Τράπεζα Κύπρου που αποτιμούσε το ίδρυμα στα 3,8 δισ. ευρώ.

Η κατάρρευση της προσφοράς της Τράπεζας Κύπρου, εν μέσω αντιδράσεων από την κεντρική τράπεζα της χώρας και κριτικής από τους εγχώριους μετόχους, εξώθησε τον πρόεδρο Βασίλη Ρολόγη σε παραίτηση, ακολουθούμενο από πολλά μέλη του διοικητικού συμβουλίου.

Σε κάποια φάση φαινόταν ότι η Τράπεζα Πειραιώς, το τέταρτο μεγαλύτερο ίδρυμα στην Ελλάδα, ετοίμαζε επιθετική προσφορά για την Τράπεζα Κύπρου, μετά τη σταδιακή απόκτηση μεριδίου 10% μέσω των δύο χρηματιστηριακών αγορών.

Η Πειραιώς έχει δηλώσει ότι παραμένει χρηματοοικονομικός επενδυτής στην Τράπεζα Κύπρου. Ωστόσο, τα σενάρια στην αγορά επιμένουν ότι η κυπριακή τράπεζα εξετάζει το ενδεχόμενο στρατηγικής συνεργασίας με το ελληνικό ίδρυμα. Ωστόσο, στην παρούσα φάση, η Τράπεζα Κύπρου επιθυμεί ανεξάρτητη πορεία, επισημαίνει ο νέος πρόεδρος, Ελευθέριος Ιωάννου.

© The Financial Times Limited 2006. All rights reserved.
FT and Financial Times are trademarks of the Financial Times Ltd.
Not to be redistributed, copied or modified in any way.
Euro2day.gr is solely responsible for providing this translation and the Financial Times Limited does not accept any liability for the accuracy or quality of the translation