Δείτε εδώ την ειδική έκδοση

MANAGER 2DAY

Γιατί είναι απαραίτητο στις εταιρείες το Benchmarking

Γιατί είναι απαραίτητο στις εταιρείες το Benchmarking

Πού ωφελεί η σύγκριση των πρακτικών μιας επιχείρησης με τον καλύτερο του κλάδου παγκοσμίως και τις υποδειγματικότερες πρακτικές. Πώς αυξάνει τη συνολική αποτελεσματικότητα μιας οντότητας.

Πώς μπορεί ένας όμιλος να χτίσει επιχειρηματική ηθική

Πώς μπορεί ένας όμιλος να χτίσει επιχειρηματική ηθική

Τι έχει να κερδίσει μια επιχείρηση που επιλέγει να εφαρμόσει μια ηθική διαδικασία. Το στοίχημα της ενίσχυσης των αξιών που κάνουν την εταιρεία να υπάρχει. Ενέργειες σε τέσσερις άξονες και τρία στάδια. Γράφει ο Κων. Ζοπουνίδης.

Πώς η «αρχή του ντόνατ» βοηθά τις εταιρίες να αλλάξουν!

Πώς η «αρχή του ντόνατ» βοηθά τις εταιρίες να αλλάξουν!

Στο μάχη των εταιριών να διαχειριστούν τις εξαιρετικά ευμετάβλητες συνθήκες που επέβαλε η πανδημία, πολύτιμο βοηθό μπορεί να αποτελέσει η περίφημη «αρχή του ντόνατ», μια παραλλαγή του παράδοξου του Τσαρλς Χάντυ.

Ευθύνες και υποχρεώσεις του σύγχρονου manager

Ευθύνες και υποχρεώσεις του σύγχρονου manager

Ο εταιρικός κόσμος βρίσκεται μπροστά σε νέες συνθήκες λειτουργίας του επιχειρείν αλλά και του κοινωνικού ρόλου του ιδιωτικού τομέα. Ο πολύπλευρος ρόλος του διαχειριστή και οι επιταγές της Εταιρικής Διακυβέρνησης.

Επαγγελματικές αλλαγές χωρίς μάθηση δεν γίνονται!

Επαγγελματικές αλλαγές χωρίς μάθηση δεν γίνονται!

Πάνω από 100 εκατομμύρια εργαζόμενοι στην παγκόσμια αγορά εργασίας, έως το 2030 θα πρέπει να αλλάξουν επάγγελμα και να αποκτήσουν νέες δεξιότητες. Τι διαπιστώνει έρευνα της τηςMcKinsey.

Πώς θα αναδείξετε τον καλύτερο εαυτό των υπαλλήλων σας

Ποιος είναι ο ορθός τρόπος για να κινητοποιήσει κανείς τους υφισταμένους του. Ο ρόλος της επιβεβαίωσης και γιατί θα πρέπει να... απαγορευθεί η χρήση της «δημιουργικής επίκρισης». Γράφει ο καθηγητής Γ. Μαραγκός.

Πώς να κρατήσετε το τιμόνι με ακεραιότητα και εμπιστοσύνη

Για να έχετε ειλικρινείς, ανοικτές συζητήσεις με τους υφισταμένους σας, πρέπει να «μπείτε στη θέση τους» και να είστε πρόθυμοι να προχωρήσετε σε δράσεις σε κοινό έδαφος, εμπνέοντας. Γράφει η Αγγελική Μιχαηλίδου.

Πόσο... χειραφετημένη είναι μια επιχείρηση

H δύναμη της πρωτοβουλίας για την επίτευξη των στόχων μιας επιχείρησης. Ποια πρέπει να είναι η στρατηγική της ηγεσίας. Eνα πρακτικό εργαλείο αξιολόγησης για να μετρήσετε τα δεδομένα.

Ανάπτυξη soft skills σε περίοδο κρίσης

To 85% των επιχειρήσεων παραδέχονται ότι λαμβάνουν υπόψη τις οριζόντιες δεξιότητες περισσότερο από τις τεχνικές δεξιότητες στη διαδικασία πρόληψης. Η ανάδειξη ικανοτήτων σε επτά φάσεις. Γράφουν Κ. Ζοπουνίδης και Μ. Εσκαντάρ.

Πώς θα μοιάζει η εξυπηρέτηση πελατών το... 2030

Η τεχνολογία αναμένεται να μεταμορφώσει την εμπειρία του πελάτη την επόμενη δεκαετία με τις εταιρίες να καλούνται να συμβαδίσουν ή να... εξαφανιστούν. Οι έξυπνες μηχανές που θα αντικαταστήσουν τον άνθρωπο και τα νέα δεδομένα.

Πώς θα διοικήσετε μια εταιρία όπως ο Μπάφετ και ο Στιβ Τζομπς

Situational Leadership: Ενα ευέλικτο μοντέλο επιχειρηματικής ηγεσίας

Πώς θα τονώσετε τη δημιουργικότητα των υφισταμένων σας

Τεχνολογίες αναγνώρισης προσώπου: Τα οφέλη και οι αντιδράσεις

Πώς θα αξιοποιήσουν οι CEO τα μαθήματα της πανδημίας

Τι είναι η Immersive Experience και πώς αλλάζει το επιχειρείν

Πώς θα διαλέγετε και θα ετοιμάζετε σωστά τα στελέχη

Πόσο ευχαριστημένος είστε από την εργασία σας;

Βιώσιμη Ανάπτυξη δεν είναι μόνον το περιβάλλον

Τα... Scroogenomics και το διπλό νόημα

v
Απόρρητο