Δείτε εδώ την ειδική έκδοση

MANAGER 2DAY

Πώς θα μάθετε να αποτυγχάνετε με μικρότερο κόστος!

Πώς θα μάθετε να αποτυγχάνετε με μικρότερο κόστος!

Το κυνήγι της καινοτομίας δεν είναι εύκολο και τις περισσότερες φορές δεν είναι επιτυχημένο για τις επιχειρήσεις. Τρεις απλές συμβουλές για να περιοριστούν οι δαπανηρές και χρονοβόρες απώλειες.

Τα τρία θεμέλια για να χτίσει εμπιστοσύνη ο ηγέτης

Τα τρία θεμέλια για να χτίσει εμπιστοσύνη ο ηγέτης

Πώς ασκείται σωστά η επιχειρηματική ηγεσία. Γιατί είναι κρίσιμο να «πείθει» συνεργάτες και πελάτες. Η σημασία της ευθυγράμμισης λόγων και έργων και το κυνήγι υψηλών επιδόσεων. Γράφει ο Δ. Μπουραντάς.

Η πανδημία και το υπερόπλο των ανταγωνιστών

Η πανδημία και το υπερόπλο των ανταγωνιστών

Το δύσκολο έργο της επικοινωνίας μιας επιχείρησης εν μέσω πανδημίας κορωνοϊού και πώς μπορεί να γυρίσει μπούμερανγκ. Πώς θα ξεπεράσετε τα εμπόδια, περνώντας το μήνυμα που επιθυμείτε χωρίς παρενέργειες.

Management: Πώς δεν θα χάνετε τον έλεγχο

Management: Πώς δεν θα χάνετε τον έλεγχο

Η οργάνωση μπορεί να σας βοηθήσει όταν ασχολείστε με πολλά projects ταυτόχρονα. Τι είναι οι... slashers και πώς θα μάθετε να μην χάνετε την εποπτεία της δουλειάς σας.

Πώς οι εργαζόμενοι θα νιώσουν «δική τους» την επιχείρηση

Πώς οι εργαζόμενοι θα νιώσουν «δική τους» την επιχείρηση

Γιατί μια εταιρεία πρέπει να δώσει στους υπαλλήλους της που έρχονται σε επαφή με τους πελάτες, μια αίσθηση... ιδιοκτησίας της επιχείρησης.

Μπορείτε να γίνετε... ηγέτης;

Ποια είναι τα κοινά χαρακτηριστικά που συνθέτουν την εικόνα ενός πραγματικού επιχειρηματικού ηγέτη. Ο κατάλογος του Harvard Business Review.

Πώς μπορεί ένας μάνατζερ να αλλάξει... επίπεδο

Η απάντηση στο ερώτημα για το εάν ένας μάνατζερ γεννιέται ή φτιάχνεται. Η σημασία της δουλειάς και ο ρόλος της πείρας. Τι μπορούμε και τι... δεν μπορούμε να αλλάξουμε. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.

Μάθε να επιβιώνεις ύστερα από νέα εγχειρήματα

Ποια είναι τα τρία πράγματα που πρέπει να γνωρίζουν όσοι ξεκινούν ένα νέο εγχείρημα ώστε να καθορίσουν και τη στρατηγική τους.

Η Αpple, η θεωρία της αγέλης και τα μαθήματα για επενδυτές-επιχειρήσεις

Τα λάθη στρατηγικής που κοστίζουν ακριβά σε επενδυτές και επιχειρήσεις. Ποια είναι τα μαθήματα που διδάσκει ο Γουόρεν Μπάφετ και η... ζωή. Πώς η συμπεριφορά της αγέλης μπορεί να αποδειχτεί καταστροφική. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.

Ηγέτης δεν σημαίνει άρχων ή ηγεμόνας

Το μάνατζμεντ δεν μπορεί να δημιουργήσει ηγέτες. Είναι σε θέση μόνο να οριοθετήσει τις συνθήκες υπό τις οποίες δυνητικές ηγετικές ικανότητες αναδεικνύονται. Μπορεί όμως και να στραγγαλίσει δυνητικές ηγετικές ικανότητες!

Η «επιστήμη» της επιρροής και ο ρόλος των Influencers

Πώς να «διαβάζεις» και να κερδίζεις ανθρώπους

Πόσο εφαρμόσιμο είναι το laissez faire στο management

Γιατί οι managers σκέφτονται... διαφορετικά

Ελέγχετε ή... ανησυχείτε;

Οι επτά συνήθειες των πετυχημένων μάνατζερ

Γιατί η εταιρική ταυτότητα δεν είναι... καλαμπούρι

Πώς θα αξιολογήσετε την κρίση των εργαζομένων σας

Οι λέξεις-κλειδιά για σωστό μάνατζμεντ

Τι είναι και γιατί χρειάζεται chief customer experience officer

v
Απόρρητο