MANAGER 2DAY

Η... τέχνη της λήψης αποφάσεων

Η... τέχνη της λήψης αποφάσεων

Πώς μπορούμε να εργαζόμαστε πιο έξυπνα και πιο αποτελεσματικά. Το «διάγραμμα του Αϊζενχάουερ», η μέθοδος του Ουόρεν Μπάφετ και η ανάλυση SWOT.

Χρήσιμα tips για τους πωλητές του... αύριο

Χρήσιμα tips για τους πωλητές του... αύριο

Χρηστικές συμβουλές από τους Αντώνη Ζαΐρη και Γιώργο Σταμάτη προς τους πωλητές. Οι ριζικές αλλαγές στον τρόπο πωλήσεων και τι σημαίνουν τα... αρχικά SOS και τα... τρία Α.

Πώς θα εμφυσήσετε το όραμά σας στους υπαλλήλους σας

Πώς θα εμφυσήσετε το όραμά σας στους υπαλλήλους σας

Το όραμα δίνει κοινή κατεύθυνση και κοινό σκοπό. Γιατί για να σε ακολουθήσουν οι εργαζόμενοι, πρέπει να δείχνεις ξεκάθαρα πού πηγαίνεις...

Επιχειρήσεις: Χωρίς συνεργασίες δεν υπάρχει... μέλλον

Επιχειρήσεις: Χωρίς συνεργασίες δεν υπάρχει... μέλλον

Οι επιχειρήσεις που δεν θέλουν ή δεν ξέρουν να συνεργάζονται είναι από χέρι χαμένες και παίρνουν και άλλους στο λαιμό τους.

Πώς φτιάχνεται δημιουργικό κλίμα σε μια εταιρεία

Πώς φτιάχνεται δημιουργικό κλίμα σε μια εταιρεία

Τα πιο δημιουργικά άτομα δεν είναι αυτά που ονομάζουμε με την συνήθη ορολογία «παραγωγικά». Συνήθως είναι λίγο... διαφορετικά. Η σωστή στάση απέναντι στα λάθη και την «ποσότητα εργασίας».

Οι έξι κανόνες της πειθούς

Πολλοί νομίζουν πως οι καλές ιδέες είναι εύκολο να γίνουν δεκτές, όμως στην πραγματικότητα δεν είναι έτσι, καθώς οι όλοι αντιδρούν αρνητικά προς κάποια αλλαγή και καθετί νέο.

Μην πυροβολείτε τις καινούργιες ιδέες

Οι πιο συνηθισμένες δικαιολογίες για αρνητική στάση απέναντι σε νέες ιδέες σε μια επιχείρηση.

Ο δεκάλογος που φέρνει την αποτυχία στο management

Τι πρέπει να θυμάται κάθε manager για την Ηγεσία. Ποιοι είναι οι... καλύτεροι τρόποι για να αποτύχει στις προσπάθειές του.

Πώς θα αμυνθείτε στις πιέσεις του πελάτη για έκπτωση

Τα τέσσερα tips για να μάθετε να πουλάτε αξία αντί για τιμή. Τι συμβουλεύει ο Θάνος Αλαφογιάννης, διευθύνων σύμβουλος της εταιρίας “PROSVASIS AE”.

Γιατί οι ηγέτες πρέπει να μαθαίνουν

Για να μπορείς να ηγηθείς ανθρώπων, να υποστηρίξεις την ανάπτυξή τους και να τους βοηθήσεις να πετύχουν, πρέπει να ξεκινήσεις πρώτα από τον εαυτό σου, τόνιζε ο γκουρού του μάνατζμεντ Warren Bennis. Γράφει ο Αθανάσιος Χ. Παπανδρόπουλος.

Η σημασία της επένδυσης στους ανθρώπους

Tips για καινοτομία σε... χαλεπούς καιρούς

Ο μάνατζερ και τα τέσσερα είδη σκέψης

Πώς μια εταιρία μπορεί να κρατήσει τους ανθρώπους της

Ποια είναι τα χαρακτηριστικά του αποτελεσματικού... λομπίστα

Αυτά είναι τα χαρακτηριστικά του πραγματικού ηγέτη

Δεν υπάρχει ηγεσία χωρίς επιρροή!

Ποια είναι η συνταγή για επιτυχημένους μάνατζερ

Αυξήστε την παραγωγικότητα, καταργώντας ανόητους κανόνες

Ενα «απλό» παράδειγμα εξυπηρέτησης

v