Δείτε εδώ την ειδική έκδοση

MANAGER 2DAY

Επαγγελματικές αλλαγές χωρίς μάθηση δεν γίνονται!

Επαγγελματικές αλλαγές χωρίς μάθηση δεν γίνονται!

Πάνω από 100 εκατομμύρια εργαζόμενοι στην παγκόσμια αγορά εργασίας, έως το 2030 θα πρέπει να αλλάξουν επάγγελμα και να αποκτήσουν νέες δεξιότητες. Τι διαπιστώνει έρευνα της τηςMcKinsey.

Πώς θα αναδείξετε τον καλύτερο εαυτό των υπαλλήλων σας

Πώς θα αναδείξετε τον καλύτερο εαυτό των υπαλλήλων σας

Ποιος είναι ο ορθός τρόπος για να κινητοποιήσει κανείς τους υφισταμένους του. Ο ρόλος της επιβεβαίωσης και γιατί θα πρέπει να... απαγορευθεί η χρήση της «δημιουργικής επίκρισης». Γράφει ο καθηγητής Γ. Μαραγκός.

Πώς να κρατήσετε το τιμόνι με ακεραιότητα και εμπιστοσύνη

Πώς να κρατήσετε το τιμόνι με ακεραιότητα και εμπιστοσύνη

Για να έχετε ειλικρινείς, ανοικτές συζητήσεις με τους υφισταμένους σας, πρέπει να «μπείτε στη θέση τους» και να είστε πρόθυμοι να προχωρήσετε σε δράσεις σε κοινό έδαφος, εμπνέοντας. Γράφει η Αγγελική Μιχαηλίδου.

Πόσο... χειραφετημένη είναι μια επιχείρηση

Πόσο... χειραφετημένη είναι μια επιχείρηση

H δύναμη της πρωτοβουλίας για την επίτευξη των στόχων μιας επιχείρησης. Ποια πρέπει να είναι η στρατηγική της ηγεσίας. Eνα πρακτικό εργαλείο αξιολόγησης για να μετρήσετε τα δεδομένα.

Ανάπτυξη soft skills σε περίοδο κρίσης

Ανάπτυξη soft skills σε περίοδο κρίσης

To 85% των επιχειρήσεων παραδέχονται ότι λαμβάνουν υπόψη τις οριζόντιες δεξιότητες περισσότερο από τις τεχνικές δεξιότητες στη διαδικασία πρόληψης. Η ανάδειξη ικανοτήτων σε επτά φάσεις. Γράφουν Κ. Ζοπουνίδης και Μ. Εσκαντάρ.

Πώς θα μοιάζει η εξυπηρέτηση πελατών το... 2030

Η τεχνολογία αναμένεται να μεταμορφώσει την εμπειρία του πελάτη την επόμενη δεκαετία με τις εταιρίες να καλούνται να συμβαδίσουν ή να... εξαφανιστούν. Οι έξυπνες μηχανές που θα αντικαταστήσουν τον άνθρωπο και τα νέα δεδομένα.

Πώς θα διοικήσετε μια εταιρία όπως ο Μπάφετ και ο Στιβ Τζομπς

Οι laissez-faire ηγέτες όπως ο Warren Buffett και ο Steve Jobs χαρακτηρίζονται από την όσο το δυνατόν ελάχιστη επιρροή ή καθοδήγηση απέναντι στους κατωτέρους τους. Πόσο «δουλεύει» το σύστημα και πώς επιβάλλεται «κρυφά» ο έλεγχος.

Situational Leadership: Ενα ευέλικτο μοντέλο επιχειρηματικής ηγεσίας

Δεν υπάρχει μία και μοναδική βέλτιστη προσέγγιση σε ό,τι αφορά την ηγεσία. Η σημασία της ικανότητας διαχείρισης μεγάλου φάσματος ανθρώπων και η ανάγκη για ακραία ευελιξία. Τα τέσσερα βασικά στυλ.

Πώς θα τονώσετε τη δημιουργικότητα των υφισταμένων σας

Κρίσιμη για ένα στέλεχος η αξιολόγηση του στιλ σκέψης των εργαζομένων του. Οι κινήσεις που πρέπει να κάνει ο manager για να... διευρύνει το ρεπερτόριο των συμπεριφορών του.

Τεχνολογίες αναγνώρισης προσώπου: Τα οφέλη και οι αντιδράσεις

Οι πολλές και διαφορετικές εφαρμογές των τεχνολογιών facial recognition και οι συζητήσεις περί παραβίασης ή όχι των προσωπικών δεδομένων. Ποιες χώρες το χρησιμοποιούν, ποιοι πειραματισμοί γίνονται.

Πώς θα αξιοποιήσουν οι CEO τα μαθήματα της πανδημίας

Τι είναι η Immersive Experience και πώς αλλάζει το επιχειρείν

Πώς θα διαλέγετε και θα ετοιμάζετε σωστά τα στελέχη

Πόσο ευχαριστημένος είστε από την εργασία σας;

Βιώσιμη Ανάπτυξη δεν είναι μόνον το περιβάλλον

Τα... Scroogenomics και το διπλό νόημα

Τι είναι το Brand advocacy και πως βοηθά τις επιχειρήσεις

Η συνταγή για αποτελεσματικό management

Καριέρα: Προσοχή στην... εικόνα σας!

Οι «ηθικοί καταναλωτές» ανατρέπουν τα δεδομένα στις εταιρείες

v