Δείτε εδώ την ειδική έκδοση

MANAGER 2DAY

Ο νέος ψηφιακός κόσμος αλλάζει την ψυχαγωγία

Ο νέος ψηφιακός κόσμος αλλάζει την ψυχαγωγία

Ο νέος κόσμος στην ψυχαγωγία και πού οδηγεί ο σκληρός ανταγωνισμός. Πώς η ψηφιακή τεχνολογία έφερε μεταμορφώσεις. Τι εκτιμά ο επικεφαλής της Disney. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.

TAGS ΑΝΑΨΥΧΗ-GAMING

Τα νέα προγράμματα κατάρτισης από την Ελληνοαμερικανική Ενωση

Τα νέα προγράμματα κατάρτισης από την Ελληνοαμερικανική Ενωση

Ενα σημαντικό επιμορφωτικό πρόγραμμα της Ελληνοαμερικανικής Ένωσης με σεμινάρια, διαλέξεις και εκδηλώσεις που παραπέμπουν στη δια βίου μάθηση, σε περίοδο ραγδαίων τεχνολογικών αλλαγών. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.

Γιατί δεν δουλεύει η... φοβέρα στις εργασιακές σχέσεις

Γιατί δεν δουλεύει η... φοβέρα στις εργασιακές σχέσεις

Ο κόσμος και ο χώρος της εργασίας εισέρχονται με ταχύτητα σε μια νέα εποχή, στην οποία τίποτε δεν εγγυάται τη δια βίου απασχόληση. Γιατί εργαζόμενοι παραιτούνται και επιχειρηματίες δεν μπορούν να βρουν ό,τι θέλουν. Γραφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.

Ο «εργάτης της γνώσης» και το σύγχρονο μάνατζμεντ

Ο «εργάτης της γνώσης» και το σύγχρονο μάνατζμεντ

Ο μεγάλος φιλόσοφος και γκουρού του μάνατζμεντ Πίτερ Ντράκερ, αν ζούσε, θα ήταν 114 ετών. Θα είχε όμως απαντήσεις σε ερωτήματα που θέτει η ψηφιακή εποχή. Γράφει ο Αθαν. Χ. Παπανδρόπουλος.

Τα διδάγματα ενός ψαρά για το σύγχρονο επιχειρείν

Τα διδάγματα ενός ψαρά για το σύγχρονο επιχειρείν

Όταν γίνεται λόγος για την επιχειρηματικότητα, καλό είναι να γνωρίζουμε για ποιο πράγμα μιλάμε. Η διαφορά επιχειρηματία και καιροσκόπου. Γράφει ο Αθαν. X. Παπανδρόπουλος.

«Να είσαι ο εαυτός σου...»: Πόσο το εννοούν οι εταιρείες;

Το κρίσιμο ερώτημα για διοικήσεις και εργαζόμενους και οι λεπτές ισορροπίες. Η προσπάθεια ανάδειξης του χαρακτήρα, τα όρια κινήσεων και η... ελεγχόμενη απάτη. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.

Plasticity: Το κλειδί για τους μάνατζερ σε εποχές πολυκρίσης

Σύγχρονες πρακτικές διοίκησης επιχειρήσεων που επιτρέπουν τη γρήγορη προσαρμογή σε εποχή διαδοχικών κρίσεων. Το θέμα βρίσκεται στο επίκεντρο του 34ου Συνεδρίου Ηγεσίας της ΕΑΣΕ.

Γιατί οι εταιρείες λένε σε εργαζόμενους... «έλα όπως είσαι»

Γιατί οι εταιρείες ενθαρρύνουν τώρα τους υπαλλήλους τους να λειτουργούν όπως πραγματικά αισθάνονται. Η νέα τάση στην απασχόληση και ο αντίλογος. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.

Μηνάς Τάνες: Εννέα διαφορές μεταξύ «αφεντικού» και «ηγέτη»

Συμβουλές και παροτρύνσεις από τον άνθρωπο που μετασχημάτισε την Αθηναϊκή Ζυθοποιία, σε υποψήφιους μάνατζερ που καλούνται να αλλάξουν τις επιχειρήσεις τους. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.

Γιατί πρέπει ο μάνατζερ να μπορεί να δει τα πράγματα... αλλιώς

Ο σημαντικός ρόλος της «αναπλαισίωσης» και πώς μπορεί να βοηθήσει την διοίκηση μιας επιχείρησης. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.

Συμβουλές για υποψήφιους μάνατζερ από τον Μηνά Τάνε

Πώς το Gamification μπορεί να αυξήσει την πελατεία μιας επιχείρησης

Οι επιλογές για να φτιάξετε το εργασιακό κλίμα

Πώς θα πείσετε τους ανωτέρους να δεχτούν την ιδέα σας

Ποιο είναι το σημαντικότερο κίνητρο για τους εργαζόμενους

Η μεγάλη παγίδα του «καραόκε καπιταλισμού»

Το λάθος του να ασχολείσαι με... λάθος προβλήματα

Πρώτο καθήκον των ηγετών να χτίζουν στελέχη

Ποιες είναι οι ψηφιακές δεξιότητες του 21ου αιώνα

Η συνταγή για σωστό μάνατζμεντ

v
Απόρρητο