MANAGER 2DAY

Η συνταγή για σωστή τεχνολογική εξέλιξη μιας εταιρείας

Η συνταγή για σωστή τεχνολογική εξέλιξη μιας εταιρείας

Σημαντικό να γίνεται από τις επιχειρήσεις ξεχωριστή προσέγγιση του τρόπου ροής και εισόδου της τεχνολογίας στην παραγωγική και διοικητική λειτουργία. Οι κρίσιμες παράμετροι. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.

TAGS ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ - TELECOMS

Πώς δημιουργούνται εταιρείες με όραμα

Πώς δημιουργούνται εταιρείες με όραμα

Πώς καταρρέει ο μύθος της «καταπληκτικής ιδέας» και αυτός του «μεγάλου χαρισματικού ηγέτη». Το μυστικό για να δημιουργηθεί μια επιχείρηση η οποία θα αντέξει στον χρόνο. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.

Ο ρόλος-κλειδί της διαίσθησης για τις κινήσεις ενός μάνατζερ

Ο ρόλος-κλειδί της διαίσθησης για τις κινήσεις ενός μάνατζερ

Ως εσωτερικό σύστημα καθοδήγησης, η διαίσθηση μπορεί να χαράξει πορεία που δεν έχουμε φανταστεί ποτέ. Γιατί αποτελεί κρίσιμο παράγοντα για τις κινήσεις και τις επιχειρηματικές αποφάσεις. Γράφει ο Γ. Αναστασόπουλος.

Μαθήματα από τον Μέγα Αλέξανδρο για τους σύγχρονους μάνατζερ

Μαθήματα από τον Μέγα Αλέξανδρο για τους σύγχρονους μάνατζερ

Η ηγεσία δεν είναι μια αφηρημένη έννοια, μια θέση ή ένας τίτλος. Γιατί δεν λειτουργεί το «αποφασίζουμε και διατάσσουμε». Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.

Εξι tips για μάνατζερ στην εποχή των millennials

Εξι tips για μάνατζερ στην εποχή των millennials

Τόσο ως εργαζόμενοι, όσο και ως καταναλωτές οι millennians δημιούργησαν νέα δεδομένα. Ποια είναι τα διδάγματα που πρέπει να αντλήσουν οι μεγαλύτερες γενιές. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.

Ο μεγάλος πονοκέφαλος για το σύγχρονο μάρκετινγκ

Ο κατακερματισμός των καταναλωτικών προτιμήσεων δημιουργεί δυσεπίλυτο γρίφο για τις επιχειρήσεις. Ο ρόλος της «permacrisis» και η ανάγκη προτεραιοποίησης. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.

Χρήμα ή δόξα: Η προτεραιότητα του μάνατζερ και η συνταγή επικοινωνίας

Πώς πρέπει να χειριστείτε τις επαφές με στελέχη που ενδιαφέρονται πρωτίστως για το χρήμα. Η διαφορετική αντιμετώπιση με όσους έχουν προτεραιότητα τη δόξα. Γράφει ο Αθαν. Χ. Παπανδρόπουλος.

Οι κρίσιμες διαφορές μεταξύ lobbying και επικοινωνίας με το κράτος

Γιατί δεν πρέπει να συγχέονται οι δυο έννοιες. Οι τρόποι προσέγγισης του θέματος, η δαιμονοποίηση και η ουσία. Γράφει ο Αθαν. Χ. Παπανδρόπουλος.

Πώς η τεχνητή νοημοσύνη αλλάζει τον κόσμο του μάρκετινγκ

Καθώς τα μηχανήματα γίνονται όλο και πιο έξυπνα, οι εταιρείες κινητοποιούνται. Καινοτόμες στρατηγικές και εργαλεία που κάποτε θεωρούνταν επιστημονική φαντασία. Γράφει ο Αθ. Χ. Παπανδρόπουλος.

Διεθνής πρωτιά για τρεις Έλληνες ακαδημαϊκούς στο Business and Management

Τι έδειξαν τα κριτήρια εισαγωγής για τους ερευνητές σχετικά με τον Discipline H-index (D-Index), το ποσοστό των συνεισφορών τους σε ένα συγκεκριμένο επιστημονικό κλάδο.

Προπόνηση στελεχών για ομαδικό πνεύμα στη σκιά των Αλπεων

Η συνταγή για επιβίωση των επιχειρήσεων σε δύσκολους καιρούς

Μάνατζμεντ: Οι «άνθρωποι της εταιρείας» και η επιστροφή της ατομικότητας

Business Plan: Τα κρίσιμα βήματα μέχρι την υλοποίηση

Management: Οι επαφές που είναι... χρήμα

Πώς μπορεί μια επιχείρηση να διαχειρίζεται το... χάος

Πώς θα προωθήσετε αποτελεσματικά την καριέρα σας

P. Koestenbaum: Ο Σωκράτης και το αύριο της επιχείρησης

Τέσσερις συντελεστές αδράνειας που πνίγουν τις επιχειρήσεις

Η μετάβαση του μάρκετινγκ από το άτομο στο... πρόσωπο

v
Απόρρητο