Δείτε εδώ την ειδική έκδοση

MANAGER 2DAY

Οι εταιρείες μοιάζουν στο... αφεντικό τους

Οι εταιρείες μοιάζουν στο... αφεντικό τους

Οι επικεφαλής μιας επιχείρησης είναι η εικόνα της και βεβαίως αποτελούν το παράδειγμά της. Πώς οι συνήθειες και οι προτεραιότητές τους επηρεάζουν ολόκληρο το «οικοδόμημα».

Η διαφορά μεταξύ ηγεσίας και μάνατζμεντ

Η διαφορά μεταξύ ηγεσίας και μάνατζμεντ

Μάνατζμεντ είναι η αποτελεσματικότητα στο ανέβασμα της σκάλας της επιτυχίας. Η ηγεσία καθορίζει αν έχει στηρίξει την σκάλα σου στον σωστό τοίχο. Γιατί ο επικεφαλής μιας εταιρείας πρέπει να συνδυάζει και τους δυο «ρόλους».

TAGS ΚΑΡΙΕΡΑ

Ο δεκάλογος του επιτυχημένου προϊστάμενου

Ο δεκάλογος του επιτυχημένου προϊστάμενου

Οι συμβουλές που μπορούν να βελτιώσουν τις επιδόσεις των στελεχών που έχουν υπό την άμεση εποπτεία τους προσωπικό. Κυριαρχούν κάποιες αρχές, κάτω από τις οποίες διακρίνεται και ο χρόνος.

TAGS ΚΑΡΙΕΡΑ

Πώς αξιολογείται η ετοιμότητα για αλλαγές

Πώς αξιολογείται η ετοιμότητα για αλλαγές

Η κατανόηση της σημασίας που έχει ένα ταχέως μεταβαλλόμενο περιβάλλον, είναι πλέον σοβαρό εργαλείο της στρατηγικής αλλαγής. O ρόλος του manager.

TAGS ΚΑΡΙΕΡΑ

Η απόλυση και πώς πρέπει να την διαχειριστεί ο μάνατζερ

Η απόλυση και πώς πρέπει να την διαχειριστεί ο μάνατζερ

Αν ο manager έχει πραγματικούς λόγους για την απόλυση κάποιου και τους παρουσιάσει με ξεκάθαρες και σταράτες κουβέντες, τότε ο απολυόμενος δέχεται συνήθως την μοίρα του με αξιοπρέπεια.

TAGS ΚΑΡΙΕΡΑ

Πώς θα περάσετε το «μήνυμα» στα στελέχη της επιχείρησης

Ποιος είναι ο τρόπος για να κάνετε τους άλλους να ακούσουν, να παραμερίσουν τις δικές τους ανάγκες για να σκεφθούν τις δικές σας. Τα τρία ερωτήματα που πρέπει να απαντήσει ο μάνατζερ και η ανεστραμμένη πυραμίδα μιας ομιλίας.

TAGS ΚΑΡΙΕΡΑ

Κάντε τις συναντήσεις σας να αξίζουν

Οι συναντήσεις είναι ένα εξαιρετικά χρήσιμο εργαλείο δημιουργίας καινοτόμων λύσεων και προτάσεων. Στο χέρι μας είναι να τις αξιοποιούμε συστηματικά. Ποια «παγίδες» πρέπει να αποφύγουμε. Γράφει η Β. Κουσία.

TAGS ΚΑΡΙΕΡΑ

Πέντε αναγκαία στοιχεία για έναν «Οργανισμό που Μαθαίνει»

Σε μία έντονα ανταγωνιστική εποχή, το μόνο διαρκές ανταγωνιστικό πλεονέκτημα που μπορεί να διαθέτει μία εταιρεία είναι ίσως η ικανότητά της να μαθαίνει πιο γρήγορα από τους ανταγωνιστές της.

TAGS ΚΑΡΙΕΡΑ

Οι φιλοδοξίες του στελέχους και οι σχέσεις με τους προϊσταμένους

Μπορείς να προχωρήσεις σε μία επιχείρηση κάνοντας τους ανθρώπους να σε προωθήσουν. Μπορείς επίσης να το πετύχεις κάνοντάς τους να θέλουν την επιτυχία σου. Και μπορείς να το πετύχεις κάνοντάς τους να φαίνονται καλοί.

TAGS ΚΑΡΙΕΡΑ

Η συνταγή αντίδρασης του μάνατζερ όταν ξεσπά η κρίση

Τι πρέπει να κάνει ο manager για να επικοινωνήσει καλύτερα με τα ΜΜΕ και με άλλους εμπλεκόμενους μία κρίση. Γιατί πρέπει να δείχνει υπεύθυνος στην αντιμετώπιση του ζητήματος.

TAGS ΚΑΡΙΕΡΑ

Επιχειρηματικό μοντέλο και πραγματικότητα

Τα έξι κλασικά λάθη του manager

O manager και η χρηματοοικονομική νοημοσύνη

Γιατί η αλλαγή μπορεί να... αποτύχει

«Mυστικά» για προώθηση των διαδικτυακών πωλήσεων

Εξυπηρέτηση και... πάλι εξυπηρέτηση

Ποιοι παράγοντες επηρεάζουν τον μάνατζερ

Τα «μυστικά» και οι... κουτσομπόληδες σε μια επιχείρηση

«Οδηγίες» για μια γόνιμη διαχείριση ανθρώπων

Βρες ένα όραμα που να σε υπερβαίνει

v
Απόρρητο